Повышение работоспособности руководителей и сотрудников

Для кого этот тренинг


Тренинг предназначен для компаний с прозрачной системой мотивирования и высокой долей интеллектуального труда
(Компаниям с потогонной системой стимулирования  и производящим продукт с сомнительной ценностью, тренинг противопоказан)

Тренинг адресован руководителям, управленческим  командам и сотрудникам, столкнувшихся с:

  • состоянием понижения производительности собственного труда (понижением профессионального тонуса)

  • признаками профессионального выгорания.

  • понижением  работоспособности подчинённых.

  

Какой результат вы получите

  • Тренинг даёт возможность научиться системно управлять собственной энергией и влиять на энергию команды и организации.

  • В результате тренинга участники смогут  построить  свою собственную систему оценки, учёта и регулирования уровня работоспособности .

  • Овладеют инструментами воздействия на собственную работоспособность и работоспособность своих подчинённых.

Стресс
В чем особенность тренинга
  • Перед проведением тренинга тренер максимально адаптирует материал под конкретные задачи, стоящие перед участниками и ориентируется на уровень профессиональной подготовленности и вид деятельности участников;

  • В ходе тренинга, ведущий обеспечивает корректное освоение участниками новых для них приёмов воздействия на уровень работоспособности.

  • Практика применения приёмов даёт возможность быстрой оценки эффективности приёмов.

 

Как это происходит? Какая форма работы?
  • Однодневный тренинг с 10:00 до 18:00.

  • Соотношение теории и практики 20% на 80%.

  • Оптимальное количество участников — от 6 до 12 человек

 

ПРОГРАММА БИЗНЕС-ТРЕНИНГА

1. Что такое управление работоспособностью.

  • В чём близость и непримиримость Энерджи- менеджмента и тайм- менеджмента.

  • Роль энергии в жизни. Индивидуальные индикаторы уровня энергии.

  • Сколько у вас энергии? (Статический и динамический тесты)

 

2. Построение системы учёта энергии.

  • График работоспособности. Относительная шкала.

  • Формула определения текущего уровня энергии. Абсолютная шкала.

  • Эмоциональная тонус- шкала энергетичности. Уровневая шкала.

 

3. Тактический и стратегический уровень энергии.

  • Определение зон избыточною  и недостаточной энергетичности.

  • Колесо баланса и «Юбилей».

 

4. Концепции взаимодействия энергии и человека.

  • Концепция Ханса Селье.

  • Концепция 4 уровней управления энергией Джима Лоэра и Тони Шварца

 

5. Инструменты физического уровня.

  • Способы питания( дыхание, питьё, сон, еда)

  • Способы влияния (спорт, секс)

 

6. Инструменты интеллектуального уровня.

  •  Смысл деятельности(зачем я  делаю это)

  • Горизонт планирования (Порядок достижения целей)

  • Радиус влияния (Количество вовлечённых персон)

  • Смысловая  Матрица.

  • Виды мышления, зоны мышления.

 

7. Инструменты эмоционального уровня.

  • Как образуется эмоция. Три составляющие эмоции.

  • Типы энергетического метаболизма. «Океан энергии»

  • Виды-уровни эмоциональных состояний

  • Поглотители энергии

  • Инструменты повышения уровня энергии.

 

8. Инструменты духовного уровня.

  • Идентичность (Кто я , кто мы)

  • Восточная концепция 4 тел.

  • Баланс Брать – давать.

  • Потоковые инструменты регулировки